cartas de kafka a su padre

[Schelesen (Bohemia), noviembre de 1919].
Querido padre:
"Me preguntaste una vez por qué afirmaba yo que te tengo miedo.
Como de costumbre, no supe qué contestar, en parte, justamente por el
miedo que te tengo

seguir leyendo:

http://docs.google.com/Doc?docid=0AduG48AKfy4VZGZ0a2s1YnhfMTcwNmo3OW5qbmRx&hl=en

alberto laiseca - la esperanza

benjamin zender - música clásica

materiales para trabajar el 12 de octubre

trabajo con fuentes:

fuente 1: sermón pronunciado en Santo Domingo, el 21 de diciembre de 1511. Fray Bartolomé de las Casas.

Fuente 2: fray bartolomé de las casas, Brevísima relación de la destrucción de las Indias, 1542

Fuente 3: Juan Ginés de Sepúlveda, Democrates, 1547)

Fuente 4: Francisco de Vitoria, sacerdote español

Fuente 5: José Luis Romero (1909-1977) historiador argentino

Fuente 6: Claudio Sánchez Albornoz (1893-1984) historiador español

Fuente 7: Palabras del Papa Juan Pablo II en el Simposio Internacional sobre la Historia de l a Evangelización de América, octubre de 1992

Fuente 8: Fragmento de l a Declaración de Xelajú, Unidad Indígena y Popular, Guatemala, octubre de 1991

Fuente 9: Padre Rubén García, sacerdote salesiano especializado en Historia de la Iglesia

Fuente 10: Fragmentos de la Declaración de México, 1991. Firman entre otros: Rigoberta Menchú, Mario Benedetti, Pérez Esquivel, Noam Chomsky

Fuente 11: Juan José Sebreli, Página 12

Fuente 12: Ernesto Sábato, Página 12

Fuente 13: Eduardo Galeano

Radio LT 8

jaquelina sosa's Podcast

hoy en la sala logramos "entre todos" grabar un archivo de sonido y subirlo al blog. gracias a juanita por instalarnos los programas necesarios, gracias a nerina giorda por la investigación en podcast, que fue quien nos enseñó lo que ella descubrió en el taller y a m edida que ibamos aprendiendo, ibamos ayudando al compañero de al lado. fue una experiencia muy gratificante donde como decía paulo freire

"Nadie ignora todo, nadie sabe todo. Todos sabemos algo. Todos ignoramos algo. Por eso, siempre aprendemos”.

les luthiers

Siempre es bueno ampliar el vocabulario .
Aquí va un humilde aporte de .Les Luthiers

INESTABLE: Mesa norteamericana de Inés.

ENVERGADURA: Lugar de la anatomía humana en dónde se colocan los condones.

ONDEANDO: Onde estoy.

CAMARÓN: Aparato enorme que saca fotos.

DECIMAL: Pronunciar equivocadamente.

BECERRO: Que ve u observa una loma o colina.

BERMUDAS: Observar a las que no hablan.

TELEPATÍA: aparato de TV para la hermana de mi mamá.

TELÓN: Tela de 50 metros... o más.

ANÓMALO: Hemorroides.

BERRO: Bastor Alebán..

BARBARISMO: Colección exagerada de muñecas barbie.

POLINESIA: Mujer Policía que no se entera de nada..

CHINCHILLA: Auchenchia de un lugar para chentarche.

DIADEMAS: Veintinueve de febrero.

DILEMAS: Háblale más.

MANIFIESTA: Juerga de cacahuetes.

MEOLLO: Me escucho.

TOTOPO: Mamamífero ciciciego dede pepelo nenegro que cocome frifrijoles.

ATIBORRARTE: Desaparecerte.

CACAREO: Excremento del preso.

CACHIVACHE: Pequeño hoyo en el pavimento que está a punto de convertirse en vache.

ELECCIÓN: Lo que expelimenta un oliental al vel una película polno.

ENDOSCOPIO: Me preparo para todos los exámenes excepto para dos.

NITRATO: Ni lo intento.

NUEVAMENTE: Cerebro sin usar.

TALENTO: No ta rápido.

ESGUINCE: Uno más gatorce.

ESMALTE: Ni lune ni miélcole.

SORPRENDIDA: Monja en llamas.

ley de comunicación audiovisual

Propuesta didáctica para trabajar en las escuelas

Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual

No son sólo los males violentos los que nos someten,
sino también los males sordos y rutinarios
los que alienan nuestra conciencia…

¿Por qué ocuparnos de la Ley de Comunicación Audiovisual?

ü Porque como trabajadores de la Educación pelamos por el derecho a la educación y la cultura libre, gratuita y popular.

ü Porque los medios son modeladores de conciencias.

ü Porque la práctica docente es cultural-política-social y libra una disputa cotidiana por el capital simbólico que circula en la sociedad.

ü Porque tenemos que desandar los caminos del neoliberalismo que nos impregnó de un único discurso: el mercantil, el economista, el que legitima la exclusión.

ü Porque la distribución siempre es mejor que la concentración.

ü Porque la comunicación se debe usar para hacer común aquello que social-política o existencialmente no debe quedar aislado.

ü Porque no podemos naturalizar los contenidos audiovisuales de unos pocos dueños que producen y reproducen sus productos mercantiles para muchos que consumen.

ü ¿ No es acaso el lenguaje único y televisivo el que repiten nuestros alumnos?

ü ¿ No conocemos y sufrimos la Tinelización de la cultura?

ü ¿ No es clara para nosotros la agenda informativa creada “a priori” por unos pocos grupos editores?

Nuestra pelea es doble, cultural en la diversidad y contracultural contra el poder hegemónico del mercado, construyendo una fuerza diferente, comprometida, y liberadora en lo político pedagógico.

I Momento

La comunicación es un derecho.

La comunicación es un derecho de todos los ciudadanos.

Ser ciudadano pleno implica tener derechos humanos en primer lugar, pero también civiles, políticos, sociales y culturales.

Los derechos no son dones, no fueron obsequios, fueron conquistados.

Así por ejemplo los DDHH surgen en 1948 después de 2 guerras mundiales.

Los derechos sociales, todavía en discusión, surgen como respuesta a las demandas de los pueblos desvastados que necesitan ser un Estado que posibilite la vida, la salud, la educación, la vivienda y el desarrollo pleno de los ciudadanos.

Pero no siempre fue posible el cumplimiento y ejercicio del derecho social ciudadano.

La ultima dictadura sangrienta y despiadada tuvo por finalidad no sólo el asesinar impunemente y peor aún desaparecer a miles de personas imponiendo el terror, sino y fundamentalmente cambiar la cultura de un pueblo, es decir las formas de producción y comunicación social de lo producido material y simbólicamente. La escritura, el cine, la plástica todo fue controlado por un solo ojo, el de los golpistas.

Estas formas represivas que llegaron a prohibir casi todo “por las dudas”, por eje: “El Principito posibilitaron la entrada en el neoliberalismo de los 90 que no necesito prohibir, sino simplemente desregular ( no controlar) los impuestos y actividades financieras, achicar el Estado, es decir gastar menos en educación, salud, vivienda, trabajo; privatizar (vender) todo lo que siendo del Estado pudiera entonces ser mal vendido. Así es como se privatizaron también los medios audiovisuales.

El neoliberalismo entregó el “mando”, el “poder” al mercado y entonces sólo el rating dominó la pantalla, la radio y la gráfica.

Es así como con un Estado cada vez más pequeño que no garantizaba derechos sociales y muchos menos culturales, fuimos quedando bajo el ojo del mercado, ya no éramos personas a las que se incluía en circuitos de comunicación, éramos y somos consumidores, que marcan rating, votan, compran y piensan según lo que ven repetidamente en la TV.

Es por eso que tenemos que recordar también que los derechos no se regalan, se disputan. Las leyes en lo social y cultural surgen como consecuencia de las exigencias ciudadanas y la participación colectiva de un pueblo diverso que no puede ser pasivo en el reclamo de más y mejores derechos.

II Momento: Historia de la Ley de Radiodifusión en nuestro país.

• 1980: durante la última dictadura militar, el entonces presidente de facto General Videla, firmó el Decreto Ley 22.285 de Radiodifusión. Éste consideraba a la radio y la televisión como un negocio destinado a empresas comerciales y prohibido para las asociaciones o cooperativas sin fines de lucro. En realidad sólo quedaron en manos de las tres fuerzas armadas.
  
  
• 1984: de vuelta a la democracia se presentaron varios proyectos de modificación de la Ley, se cambiaron los interventores, pero siguió imperando la lógica del mercado y el raiting.
  
  
• 1989: dentro de la política de privatizaciones y achicamiento del Estado (por ende de los derechos) del gobierno de Carlos Saúl Menem se privatizaron también casi todos los medios de comunicación del Estado. No sólo eso, sino que además se modificaron varios artículos del Decreto Ley que posibilitaron a los dueños de algunos medios acceder a otros. El proceso de concentración comenzó.

• 1991-2000: dos grupos hegemonizaron la comunicación: el Grupo Clarín Telefónica de Argentina (CEI)

Grupo Clarín: era propietario de los diarios Clarín y Olé, los canales 13, Todo Noticias (TN) y Volver, las radios Mitre AM 80, FM 100 y FM Top 40, el cable Multicanal; Ciudad Internet y Datamarkets y participaba en los diarios La voz del interior, Los Andes y La Gaceta, Agencia Diarios y Noticias, Revista Elle, Direct TV, Supercanal, TyC Sports, TyC y Papel Prensa.

Telefónica Internacional (CEI): era propietario de Telefé, Editorial Atlántida, Radio Continental, La Red, FM Hits, Canales del interior y Canales Regionales, TyC y Azul TV y Advance Internet.

• 2005: el gobierno de Kirchner modificó el artículo 45 de la Ley que impedía el acceso de organizaciones sin fines de lucro a las licencias de radio y TV. Pero prorrog por 10 años las licencias existentes.
  
  
• 2009: Tres grupos concentran el 85% de los medios de comunicación (radio, TV, gráfica, Internet, telefonía):
  Clarín: 40%: 44 empresas.
  Grupo Uno (América TV): 29%: 32 empresas.
  Grupo Telefónica (Telefé): 17%: 19 empresas.
  
  El actual gobierno de Cristina Fernandez de Kirchner presenta el proyecto de Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual.
  
  

III Momento: ¿Qué dice el proyecto de Ley?


Algunos puntos destacados:

• Libertad de expresión: Toda persona tiene derecho a buscar, investigar, recibir y difundir informaciones, opiniones o ideas sin censura previa a través de la radio y televisión en el marco del respeto al Estado y los Derechos Humanos.
• Reparto del espacio comunicacional: La Ley prevé que al menos un 33% de las frecuencias deben garantizarse para organizaciones sin fines de lucro, otro 33% para el Estado y el último 33% para los privados.
  
  
• Límites a los monopolios: La propiedad y el control de los servicios de radiodifusión deben estar sujetos a normas antimonopólicas (como en Estados Unidos, Francia, y otros países) y antioligopólicas.
  
  
• Patrimonio de la humanidad: Las frecuencias radioeléctricas no deben venderse, ni subastarse, ni transferirse, pertenecen a la comunidad. Son administradas por el Estado. Se revisarán cada dos años en virtud de las nuevas tecnologías ya que estas pueden asignar más señales a un grupo (debido a los avances tecnológicos).
  
  
• Transparencia en la gestión: Deberán publicarse los datos de los titulares de licencias.
  
  
• Límites a la titularidad: No podrán ser titulares de licencias de servicios de radiodifusión, ni integrantes de sus órganos directivos, quienes ocupen cargos electivos oficiales nacionales, provinciales o municipales, funcionarios públicos de los distintos poderes, miembros de las fuerzas armadas, como así tampoco aquellos que hayan tenido participación comprometida con violaciones a los Derechos Humanos.
  
  
• Producción local y nacional: La Ley establecerá cuotas que garanticen la difusión sonora y audiovisual de contenidos de producción local, nacional y propia.
  Esto implica producción realizada por actores, músicos, directores, periodistas, artistas, investigadores y técnicos argentinos.
  
  
• Medios públicos no gubernamentales: Los medios estatales deberán ser públicos y no gubernamentales. Deberán poseer una amplia variedad de programación informática, educativa cultural, de ficción y de entretenimiento garantizando la participación ciudadana. En todas las regiones del país se garantizará una frecuencia de recepción gratuita de TV pública nacional y de radio nacional. También las universidades tendrán garantizada una frecuencia de radiodifusión.
  
  
• Inclusión de la comunicación regional: Los sistemas de distribución de señales deberán incluir en su grilla de canales las emisoras de TV y de aire de la localidad, el canal público nacional y un canal con producción informativa, local y propia. (En la actualidad hay pueblos del interior que no pueden tener presencia en los medios debido a que existe un medio corporativo y la Ley no permite la instalación local).
  
  
• Publicidad: La publicidad sonora y audiovisual será de total producción nacional y deber siempre diferenciarse de los contenidos de la programación, no estará incluida en esta.
  
  
• Defensoría del público: se creará la Defensoría del Público, con delegaciones en las provincias, que recibirá y canalizará las inquietudes de los habitantes de la Nación.

IV Momento: Para leer, pensar, compartir y debatir

• El siguiente texto propone un personaje que bien puede identificarse con alguno actual…

“Soy el gran padre de muchos hogares sin haberlo buscado. Me han otorgado el honor y me tomo la libertad de ejercer mi rol”.
Todos comían en silencio, mientras el televisor hablaba ininterrumpidamente.
Hasta que el agudo conductor del programa de las 21 tuvo la genialidad de provocar a los televidentes con su fina ironía.
Fina ironía que alguien en la planta de transmisión sugirió por lo bajo que podía costarle la rescisión del contrato mientras comentaba entre serio y humorístico: “Tampoco se trata de avivar giles. Nuestros puestos dependen del rating”.
En la mesa nadie se hizo cargo del asunto. Un silencio imperturbado siguió al desafió.
Solo el padre habló cuando llego la tanda comercial. “Es algo que debemos pensar. Yo venía, hoy, en el subte y de pronto me dí cuenta de que hasta ese momento de silencio nos han quitado. Todo es ruido y anuncios. No hay tiempo para estar con uno mismo. Como no queda tiempo para hablar en familia”.
Una mirada de incomodidad conectó la reacción de los hijos.

Consejo Ejecutivo Seccional

SUTEBA Lomas de Zamora

Diseño web orientado a niños

la proliferación de sitios web orientados a una audiencia infantil, así como el aumento de usuarios menores en sitios web generalistas, requiere en su desarrollo de la adaptación metodológica imprescindible para oder satisfacer las necesidades de accesibilidad y usabilidad de este grupo de usuarios.

Conocer a la audiencia y diseñar en base a este conocimiento, así como evaluar el diseño a través de sus usuarios, son principios fundamentales de Diseño Centrado en el Usuario que no pueden ser ignorados si pretendemos la aceptación del producto por el usuario final. Así mismo sería necesario adoptar una filosofía de Diseño Inclusivo.

¿Para quién diseñamos?

Los niños tienen hyabilidades, preferencias y necesidades diferentes al "usuario medio", que además van cambiando conforme crecen. A este hecho hay que sumarle que en esta etapa de la vida, las diferencias de género en la relación, uso y consumo de las nuevas tecnologías son mayores que nunca.

* Los sonidos y las animaciones son apreciados de forma positiva por los niños.

* Los niños suelen recorrer la pantalla con el puntero

*las metáforas de navegación geográficas funcionan.

*los niños no suelen usar la barra de scroll.

* los menores son más propensos a leer las instrucciones de uso que los adultos.

Un ejemplo es el sitio de la biblioteca pública de New York que tiene una página especial para niños: http://kids.nypl.org/

Evaluación
El test de usuarios es un método de evaluación de gran utilidad para cualquier tipo de sitio web, aún más en el diseño de sitios web orientados a audiencias muy heterogéneas y poco previsibles en su comportamiento de uso del sitio como son los niños.

Conclusiones
Conocer e involucrar a niños en el proceso de desarrollo de sitios web orientados a este tipo de audiencia es la única forma de asegurar un diseño final usable y accesible.

Yusef Hassan Montero

muchas formas de leer la realidad

Honoré
fuente: pequeña historia del trabajo (ilustrada) - augusto bianco

No Al Juguete Sexista

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Contra los estereotipos

para leer nota completa hacer click aquí:

http://www.pagina12.com.ar/diario/suplementos/rosario/9-19899-2009-08-23.html

conectados

las nuevas tecnologías y la sociedad vigilada

FOTO DE LA TOMA DE POSESIÓN DE BARACK OBAMA (20-1-09). EN ELLA SE PUEDE DISTINGUIR CLARAMENTE CADA PERSONA DE LA MUCHEDUMBRE.APUNTÁ A CUALQUIER PARTE. HACÉ DOBLE CLICK CON LA MANITA TANTA VECES COMO QUIERAS PARA AGRANDAR LA IMAGEN DE LA PERSONA. ESPERÁ UNOS SEGUNDOS Y VERÁS LA PERSONA.ESTA FOTO FUE TOMADA CON UNA CÁMARA ROBOT DE 1474 MEGAPIXELES, ES DECIR 295 VECES MÁS POTENTE QUE LAS FOTOS DE 5 MEGAPIXELES DE NUESTRAS CÁMARAS.UNA SOLA FOTO Y LA POSIBILIDAD DE "FICHAR" A UN MILLÓN DE PERSONAS.
http://gigapan.org/viewGigapanFullscreen.php?auth=033ef14483ee899496648c2b4b06233c

resucitación cardiopulmonar

RCP

Los chicos y chicas de 5to. A y C realizaron un curso de resucitación cardiopulmonar. Para esto, concurrieron a la escuela estudiantes del último año de la carrera de paramédicos de la Fundación IDEM, que con muñecos y muy buena predisposición y didáctica enseñaron como realizar estas maniobras.
Ellos y ellas participaron entusiasmados practicando estas técnicas.
La Fundación IDEM (Investigación y Docencia en Emergencia Médica) “ es una entidad Civil de bien público, sin fines de lucro que asistieron en forma gratuita a nuestra escuela. Gracias!!!

libros gratis en internet

si te gusta leer en la compu este sitio está bueno para bajarse libros gratis

http://www.portalplanetasedna.com.ar/gratuitos1.htm

como subir nuestras canciones a live space

Imeem.com o Playlist.com son sitios orientados a que puedas subir tus propios archivos multimedia, generar listas de reproducción y compartirlas.
El primer paso es registrarse. luego logearse (login) desde "my account".
Buscá el tema que quieras (search for music). Si no está, debes subirlo desde tu propio archivo haciendo click en Upload. escribe algo en la etiqueta para que pueda ser visualizado.
finalmente copiamos el código que aparece en embed. lo pegamos en la entrada en HTML y ya está. si le damos ok a autoplay. cuando entremos a nuestro sitio comenzará automáticamente la reproducción.

En el ciberespacio: Con el popular ShoutCast

“La radiodifusión podría ser el más gigantesco medio de comunicación si consiguiese que el oyente no sólo escuchase, sino que también hablase, que no permaneciera aislado, sino relacionado” Bertold Brecht

fuente: diario clarín

Para armar un programa de radio a través de Internet se puede echar mano a varios programas, aunque el más utilizado y fácil de usar es el ShoutCast. Se trata de un "parche" que hay que agregarle al popular reproductor de audio WinAmp (http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.winamp.com). Además, el plugin es gratis. Una vez cargado, su operación es así: 1. Señal. En este desplegable tenés que elegir de dónde provendrá el sonido. Puede ser de los conectores de la tarjeta de sonido o del mezclador de Windows. También tenés el monitor de decibeles para no "aturdir" al oyente.2. Mini consola. Acá podés indicar si se usará el micrófono o la entrada de línea de la tarjeta. También podés usar los deslizables para configurar el volumen de la música y del micrófono.3. Piloto automatico. Hacia este lugar tenés que arrastrar los archivos de sonido (música o programas grabados) que serán reproducidos y automatizar la programación.4. Controles. Con este grupo de botones podés pausar la reproducción de los temas y avanzar o retroceder las canciones.5. URL. Esta dirección web es la que tenés que pasar a tus oyentes para que escuchen tu radio.6. Player. Acá podrás ver cómo se escucha la radio y obtener un "monitor" en tiempo real de tu programación

Podcast De la compu, derecho al reproductor portátil

fuente: diario clarín

Los archivitos de MP3 conocidos como podcast pueden permanecer en la computadora para escucharse allí. Pero también pueden transferirse a un reproductor portátil: MP3 comunes, teléfonos celulares y cualquier otro aparato que sea capaz de leer archivos de ese tipo. El proceso es muy sencillo. Para cumplir con todo el proceso, tenés que seguir estos pasos:1. Una vez que elegiste el podcast, hacé clic en el link para descargarlo y guardalo en algún lugar del disco rígido donde puedas ubicarlo rápidamente (por ejemplo, en una carpeta identificada a tal fin o, directamente, en el Escritorio).2.Luego, para abirlo, tenés que hacer doble clic sobre ese archivo. De esa manera, este se abrirá en forma conjunta con el Reproductor de Windows Media. Con un clic en Play lo vas a poder escuchar en tu compu.3. La otra alternativa es escucharlo en tu dispositivo móvil, para lo cual vas a tener que conectar tu reproductor de MP3, teléfono celular, palm o notebook al puerto USB de tu computadora. Cuando el sistema te pregunte si querés agregar este aparato a la biblioteca, tenés que hacer clic en "Sí".4. Finalmente, tendrás que arrastrar el archivo de audio de la lista hacia el panel identificado con el nombre Lista de reproducción. Por último, presioná el botón Iniciar sincronización para copiar el archivo a tu dispositivo móvil.

El blog sonoro

fuente: diario clarín

Para armar un podcast, en primer lugar hay que grabarlo. Para ello puede utilizarse cualquier programa editor de sonido, como el gratuito Audacity, que se baja de http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://audacity.sourceforge.net. Luego, con sólo apretar el botón de grabación Rec (simbolizado con un círculo) comenzará el proceso, mientras que el botón Stop (el cuadradito) la detendrá. La onda sonora puede pintarse con el mouse para luego asignarle efectos especiales o copiar, pegar y eliminar, como en otros programas. Por medio del menú Archivo/Exportar se podrá guardar el resultado en MP3 o cualquier otro formato. Después hay que encontrar un servicio que permita alojar podcasts. Existen muchos, como Podomatic (http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.podomatic.com) y Gcast (http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.gcast.com). Entre los disponibles en castellano se destaca Poderato (http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.poderato.com), que con sólo presionar el link Regístrate Gratis permitirá crear una cuenta y subir estas grabaciones.Además, el reproductor de Poderato puede ser incrustrado ("embebido", como se dice en la jerga) dentro de un blog y permitir que los visitantes escuchen todos los episodios del podcast. Para eso, bastará con ir a Clic aquí para poner este reproductor..., copiar el código y pegarlo en la ventana donde se redactan las entradas del blog.Queda el paso definitivo: salir a difundir el poscast por todo el ciberespacio. Para ello se pueden usar los directorios de podcast http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.podcastellano.com y http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.podcast-es.org, ambos en español, o http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.podcastalley.com y http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.podcastdirectory.com, en inglés. También es posible asignarle una fuente RSS para quienes usan lectores de noticias se enteren de las actualizaciones del podcast. El más utilizado de ellos es es http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.feedburner.com.

Transmití tu radio web al mundo

fuente: diario clarín

Con un micrófono y una serie de softwares, podés armar tu propia emisora online. Paso a paso, cómo hacer las distintas configuraciones. La opción de los podcast.
Una derivación de la radio online son los podcasts, archivos generalmente en MP3 grabados por los usuarios al estilo de una columna radial o una entrada de blog, pero hablada.
En Internet hay un montón de programas que permiten montar una radio online para luego transmitir a través de la Web. Uno de los más populares, si no el más popular de todos, es el ShoutCast. En realidad se trata de un agregado para el reproductor WinAmp (http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.winamp.com). Y se baja gratis. Una vez que se instaló el Winamp, hay que bajar el agregado ShoutCast DSP Plug-In desde http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.shoutcast.com/download/broadcast.phtml y hacerle doble clic en el archivo ejecutable (.exe) para que se integre automáticamente al WinAmp.En segundo lugar, debe conseguirse un "lugar" dentro de Internet para alojar la radio y tener una dirección web. El servicio gratuito más popular en estos casos es Listen2MyRadio. Para usarlo, ir a http://www.clarin.com/redirect.html?url=http://www.listen2myradio.com, pulsar el link Sign Up y completar algunos datos, como el nombre de la emisora y el correo electrónico.Más tarde llegará un e-mail de confirmación y, tras hacer clic en el vínculo, la dirección web quedará aprobada. Luego hay que loguearse, copiar en un papel los números de server IP y server port y presionar el enlace Turn on/off para comenzar a transmitir. Finalmente, hay que abrir el WinAmp, dirigirse al menú Opciones/Preferencias, hacer clice en la opción DSP/Efecto, del panel izquierdo de la ventana, y luego un doble clic en la opción NULLSoft Shoutcast DSP. Tras presionar la solapa Output, hay que ingresar los números anotados anteriormente: server IP, en el recuadro Adress; server port, en el espacio Port; y la contraseña elegida, en la caja Password. Al presionar el botón Connect, la radio estará en el aire. Sólo resta indicar cuál será la fuente de sonido desde la solapa Input. Si se elige la opción WinAmp en el desplegable Input device, entonces se emitirá todo lo que se reproduzca en el programa. Esto suele ser útil para automatizar la transmisión con tandas de música o programas grabados indicados por medio de una lista de reproducción. Esto se logra arrastrando archivos de audio al reproductor.Por su parte, la opción Soundcard input permitirá elegir dos fuentes de la tarjeta de sonido: el micrófono o una entrada de línea, cuyos conectores están detrás del gabinete de la PC representados con los colores rosa y azul, respectivamente. Esta última opción es ideal para quienes ya poseen una consola y desean transmitir a la vieja usanza, pero por la Web. Para que los oyentes escuchen la radio sólo hay que darles el link, compuesto por el nombre de la radio (elegido en el formulario) seguido de un punto y listen2MyRadio (por ejemplo, "RadioNext" se transmitió desde radionext.listen2myradio.com).

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un título

13 muertos en la provincia; buscan descomprimir hospitales

así titulaba el sitio rosario3.com las novedades sobre la gripe A.
lo que no me queda claro es si matar pacientes forma parte de la estrategia de salud pública de la provincia para descomprimir los hospitales.

Google presentó un traductor automático de sitios web

Fuente: diario clarin

Funciona sobre la barra de tareas que se instala en el Internet Explorer. Con hacer clic en el botón indicado, el programa traduce el sitio. Y luego repite automáticamente este proceso cada vez que uno ingresa a una página en ese mismo idioma.
La empresa Google presentó hoy una herramienta que facilita la traducción de páginas web. Se trata de una aplicación que funciona sobre Google Toolbar, una barra de tareas que se puede agregar a los navegadores. Si se instala esta nueva versión de barra de Google en el Internet Explorer, se podrá hacer uso de la "traducción automática": el programa reconoce si la página web que se visita es del idioma que el navegante tiene como predeterminada u otro distinto. En este caso, le consulta si opta porque se le ofrezca una versión traducida de esa misma página. Con un simple clic se obtendrá la traducción.
Por último, si el usuario de Google Toolbar visita frecuentemente páginas en un mismo idioma, la aplicación lo reconocerá y ofrecerá la opción de traducir automáticamente. Google ya disponía este mismo servicio de traducción. La nueva versión –que ahora viene incluida en la barra de tareas--, logra que su uso sea más fácil y directo.

Ya se puede aprender inglés por SMS

fuente: crítica digital 24.06.2009

NOVEDOSO SISTEMA CREADO POR UNA EMPRESA DE TELEFONÍA CELULAR VENEZOLANA
El curso consta de 32 lecciones y cuesta $350. Enseña el idioma a través de imágenes, archivos de audio, frases prácticas y ejercicios interactivos.

Envía INGLÉS AL 7272 para comprar el curso.

El sistema dispara el debate acerca de la función de los equipos móviles.“Como una forma de acercar el idioma inglés a las personas y que sean ellas quienes decidan dónde y cuándo aprender. Movistar Venezuela lanzó una aplicación que se descarga en el celular iniciar el curso interactivo de Kantoo English.

En un total de 256 actividades de aprendizaje, el programa aborda diferentes temas cotidianos como trabajo, familia, compras, comida o viajes, los que a través de 780 imágenes, 2.600 archivos de audio, 3.100 frases prácticas, 1.200 palabras, varios ejercicios interactivos y juegos permite avanzar en los niveles. Además, Kantoo English contempla sistemas de evaluación y comentarios sobre el desempeño del alumno, con el fin de seguir el avance del estudiante, obtener certificados y diplomas.

Como la luz, el gas y el agua: Gran Bretaña dará banda ancha para todos

fuente: diario la capital

















El primer ministro escribió un artículo sobre el tema para el diario Times de Londres en anticipo a su publicación en el sitio del gobierno, Digital Britain. El primer ministro británico dijo que suministrará acceso universal a internet por banda ancha como parte de un plan para estimular el sector tecnológico de la nación, alegando que el acceso de alta velocidad a la red se ha tornado “tan indispensable como la electricidad, el gas y el agua”.

Gordon Brown afirmó que las inversiones en tecnología digital resultan actualmente tan críticas como la construcción de carreteras, vías ferroviarias y puentes fue en el siglo XIX.


Se anticipa que el informe propondrá importantes inversiones en las conexiones de banda ancha y sugiere políticas destinadas a desarrollar nuevos empleos en las industrias de la información y las comunicaciones.(AP)

Cuentos para Gael y Brisa

Cuentos para niños y niñas con lenguaje no sexista
por Claudia G. Mauri

Ilustración: Sol Denise Sotelo (9 años)

Gael y sus descubrimientos

A Gael le gusta descubrir cosas que después le cuenta a su hada Petunia cuando ésta lo visita.
Gael hoy descubrió muchas cosas. Primero descubrió que le gustaban todos los juguetes, no sólo los autitos y las pelotas que a él le habían regalado, sino también los juguetes de su amiga Brisa. Ella tenía muñecas y ollitas y sartenes para cocinar, y sabía que a Brisa le encantaban los autitos y no tenía ninguno para jugar. Entonces se le ocurrió llevar sus juguetes a la casa de Brisa y juntos compartir todos los juegos. ¿O acaso cuando sea grande, yo no seré papá y alzaré a mi hijo y le daré de comer? Pensó Gael. ¿Y Brisa, acaso no manejará su auto?
Después, otro día, descubrió que no era cierto algo que le decían los grandes “que los niños no lloran” porque él se cayó en la vereda y se raspó la rodilla y como le dolía mucho, quiso llorar, y lloró y lloró hasta que se le pasó el dolor. Gael pensó entonces: “los chicos también lloran y eso está bien”.
Pasó otro día y Gael vio, que dos de sus amigos, se pelearon a las piñas porque uno no quería prestarle el juguete al otro. Gael pensó: ¿No habrá otro modo de arreglar las cosas? Y se le ocurrió llamar a los dos y decirles: .-Tomás, préstale tus cartas nuevas, que tanto le gustan a Pablo, y vos Pablo, préstale tu robot, que tanto le gusta a Tomás y no se peleen más. Y el asunto se arregló y Gael pensó: “Los problemas pueden arreglarse hablando, es mejor así, porque las piñas duelen y hacen daño”
Resulta que esa noche llegó el hada Petunia y Gael le contó sus descubrimientos y Petunia se puso tan contenta que empezó a dar saltos y volteretas por el aire.
.- Ahora me voy a contarles a todos las chicas y chicos del mundo. ¡Adiós Gael! dijo el hada. Gael se sentía más grande con tantos descubrimientos que hizo esta semana.
¿Y tú que descubriste?

Los sueños de Brisa

Brisa se acomodó en su cama a esperar que llegara el sueño. Pero en lugar del sueño, ¡oh! Sorpresa llegó el hada Petunia a visitarla y le dijo:
Brisa soñá fuerte, muy fuerte que tu sueño se cumplirá y Brisa soñó algo que le gustaba mucho: jugar en la placita con sus amigas y amigos del barrio. Corrían riendo detrás de una pelota de colores hasta que un perrito blanco se les unió al juego. El perrito blanco del sueño se convirtió en el perrito de Brisa y le puso de nombre: Tunita.
Brisa abrió los ojos y Petunia le dijo: .- Muy bien, tu sueño se cumplirá. Ahora soñá otra vez, fuerte, muy fuerte. Y Brisa volvió a cerrar los ojos y soñó que iba a la escuela y aprendía a leer y escribir y a sacar cuentas difíciles. La maestra sonreía contenta y la mamá y el papá la felicitaban porque ella era una niña muy inteligente.
Entonces Brisa abrió sus ojos y Petunia le dijo: .- Tu sueño se cumplirá cuando vayas el año próximo a la escuela. Ahora, soñá otra vez pero un sueño de grandes.
Brisa volvió a cerrar los ojos y volvió a soñar. Soñó que era médica, tenía un uniforme verde y ayudaba a sanar a las personas que estaban enfermas, las escuchaba, les daba consejos y remedios y ellos salían del consultorio mucho mejor.
Entonces Brisa abrió los ojos y Petunia dijo: .- Este sueño se cumplirá cuando seas grande. Ahora tengo que ir a visitar a otras chicas y chicos que me están esperando. Y no te olvides de soñar siempre porque tus sueños un día, se cumplirán. Buenas nocheeeessss!
Y a Brisa de dió mucho sueño, cerró los ojos y siguió soñando en sueños.
¿Y tú que sueñas?

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Who wnts 2 no? (Who wants to know?)-

by admin ~ April 21, 2009
Quién quiere saber-Steve Barlow & Steve SkidmoreIllustrated by Geo ParkinThe Cibernuts Together with O259 páginas
¿Qué ocurre cuándo te fías de todo lo que dice Internet? ¿Qué pasa cuándo un chaval de 11 años envía su foto por un móvil a cualquiera?¿Si un menor no hace caso de sus amigos y da su dirección y datos personales por Internet? Es una historia que explica desde la perspectiva de un preadolescente los riesgos de Internet.
En este libro sencillo los pequeños sacarán sus propias conclusiones.Es bastante entretenido y divertido de leer. Las páginas están profusamente ilustradas.
O2 lo ha distribuído en Reino Unido a los colegios y librerías que lo hayan solicitado. Ha sido todo un éxito, más de 130.000 ejemplares han sido devorados en Gran Bretaña.

los dueños de los medios

¿Libertad de Expresión o de Dominación?

Dos grupos son dueños de casi todos los medios de comunicación, ellos son Telefónica Argentina S.A. y el Grupo Clarín.

Telefónica de Argentina S.A.
Posee Telef, Radio Continental, FM Hit, ocho estaciones provinciales, revista Gente, Para Ti, Billiken, La Chacra y Campo Argentino. Además, cuenta con Canal 11 de Salta, Canal 8 de Córdoba y Canal 7 de Neuquén, la compaía de TV del Atlántico (a través del Canal 10 de Mar del Plata), Patagonik Film (30 %), y el 20% de Torneos y Competencias (eventos deportivos). Sprayette S.A., Katalyx Argentina S.A., Atento Argentina S.A. y Emergia Argentina S.A. Es dueña de Advance (proveedor de servicio de Internet), Telinver S.A. (empresa que publica las guías telefónicas), Altocity.com S.A.. (un shopping virtual), Telefónica Data Argentina (servicios Web para empresas), Telefónica Móviles S.A. (telefonía móvil, con su producto estrella: Unifón), Terra Networks S.A. (grupo global de Internet con presencia en 43 países - el tipo de gigante comercial que absorbe a la competencia pequeña.

Grupo Clarín
Es el grupo número uno de la Argentina. Posee diario Clarín, diario Ol, diario La Razon (Arte Gráfico Editorial Argentino S.A.), Radio Mitre S.A. (Cadena Mitre, Cadena 100, Cadena Top 40), revista Elle (49 %), Teledeportes, Multideportes, Página/12 (diario fundado por el periodista Lanata) junto a Fernando SoKolowicz que ha entrado, en algún momento en el paquete de Canal 9 con Hadad, Papel Prensa, agencia Dyn (23 %), Multicanal (que controla a SuperCanal, el tercer cable del país), Canal 13, TN, Volver, Patagonik Film (que tiene una sociedad con Buena Vista, una empresa subsidiaria de Disney). Cuenta además, con el 60 % de Trisa, una empresa que explota los derechos de transmisión de Torneos y Competencias y que, a su vez, controla el 6% de TyC Sports y el 75 % de TyC Uruguay; y el 100 % de Supreme Ticket. Tiene también el 50 % de la televisión satelital codificada (en sociedad con TyC), y Prima (más conocida como Ciudad Digital). El 24 % de CTI, le pertenece, vía una sociedad anónima que se llama Telfone; al igual que el 53% de Direct TV, que el 74% es de Hughes y el 20% es de la organización Cisneros que a su vez posee el 45% de Claxon, cuyo 35% es de HMT&F (el grupo Hicks) que era el que tenia el 50% de Cablevisión y el 20% de Torneos. Si posee negocios con unos de los personajes más detestables de América Latina, la organización Cisneros de Venezuela. Le corresponde además, un tercio de Cimeco, un emprendimiento de La Nación al que después se le sumó el grupo Correo de España. Parece que se muestran ante el publico como fervientes competidores, pero por detrás son flamantes socios, La Nación y Clarín están asociados a través de esta empresa -que tiene el control de medios en el interior del país-; y en dos de los tres principales diarios del interior: Los Andes (Mendoza) y La Voz del Interior (Córdoba). Clarín no sólo se limita a expandirse en el fragmento televisivo. Pues también mantiene intereses en la telefonía celular por medio de CTI Móvil, y ofrece acceso a la Web a través de Ciudad Internet.

Grupo Avila
Es el tercer grupo en importancia. Posee América, revista El Gráfico -que se separó de Editorial Atlántida-, Trisa (40 %), una porción minoritaria en el Diario Ámbito Financiero (en sociedad con Julio Ramos), Torneos y Competencias, AT&T (empresa telefónica número uno en Estados Unidos), Liberty Media, el 100 por ciento de Pramer (una productora de contenidos), Cablevisión (28 %), y tiene una sociedad con Hicks, Fibertel y TyC (40 %).Tiene el 20% de T&C, y el 80% de América, la cual esta asociada con UOL y UOL Sinectis, del cual el paquete minoritario es de perfil. El empresario Carlos Avila compró el 80 % del paquete accionario del canal América TV al grupo Eurnekián. Para tal fin, fundó la empresa Avila Enterprise, con la intención de desarrollar su actividad en los medios, al margen de Torneos y Competencias. Finalmente Avila, con 150 millones de dólares mediante, cerró el ciclo iniciado seis años antes con Eurnekián.

Grupo Emmis
Emmis pagó a Hadad 15 millones de dólares por el 75 % de las acciones de Radio 10. Esta señal pertenecía a la ex radio municipal, que le fue adjudicada a Hadad por Carlos Menem en 1995. Siempre se mantuvieron sospechas acerca de dicha adjudicación. Hay quienes señalan también el posible financiamiento de este grupo con el dinero del ya desaparecido Yabrán. La sociedad propietaria de esta adjudicación estaba integrada por Hadad, su esposa, el ex juez Oscar Salvi y el conductor televisivo Marcelo Tinelli, aunque el conductor abandono esa sociedad, por los el escándalo que se genero, quedando la radio controlada mayoritariamente por el matrimonio Hadad. Parece que no es nada nuevo la sociedad entre Hadad y Tinelli, ya viene de hace bastantes años, y nos quieren hacer creer que se acaban de asociar en estos días. Porque como sabe todo el país, Tinelli termina de cerrar su incorporación a canal 9, no solo con la participación de sus programas (el es dueño de la productora Ideas del Sur) sino como accionista del canal. El empresario y conductor se adjudico el 25% de las acciones del canal, por una suma estimada en los 3 millones de dólares. Quedando el 75% restantes, en igual proporción, entre Hadad y Moneta. Emmis y Hadad conformaron una sociedad, en la cual el segundo es accionista y director general de todas las radios que el consorcio adquiera en la Argentina. El Grupo posee radio 10, FM Mega, radio El Mundo y FM Horizonte.

Grupo Eurnekián
El 12 de junio de 2000, Eduardo Eurnekián anunció oficialmente la venta de la mayoría accionaría de las empresas editoras del diario El Cronista y de las revistas Apertura, Target e Infomation Technology al Grupo español Recoletos (controlado principalmente por el británico Grupo Pearsons y Telefónica). Este proceso de desnacionalización de los medios de comunicación reconoce a Eurnekián como pionero, cuando en 1995 vendió el 51 % de CableVisión a la estadounidense Tele Communications Inc (TCI) por más de 500 millones de dólares. Carlos Avila fue el principal mediador y negociador de Eurnekián y el entonces presidente de TCI, John Malone. La operación contemplaba inicialmente la venta del 70 % del cable por 750 millones de dólares, pero los desacuerdos entre comprador y vendedor respecto del futuro gerenciamiento de la empresa estuvieron a punto de hacer fracasar este negocio. La mediación de Avila destrabó el conflicto, modificó las características de la venta y le permitió al fundador de Torneos y Competencias (TyC) sacar provecho: se quedó entonces con una porción de CableVisión y logró vender una parte minoritaria de TyC a los estadounidenses. Esto le permiti, además de cobrar varios millones de dólares, obtener un socio internacional para enfrentar la etapa de transnacionalización que poco tiempo después comenzó a darse en los medios de comunicación en la Argentina. Grupo Uno Sus dueños son Vila, José Luís Manzano y el empresario cubano anticastrista Mas Canosa. Las empresas involucradas son: radio Rivadavia, diario La Capital de Rosario (75 %), revista El Cable (de mayor circulación de la zona de Cuyo, por la cantidad de abonados de cable), Televisión Satelital (75 %) y Supercanal (51 %), en sociedad con Clarín y Multicanal. Además, posee Canal 6 de San Rafael, 7 de Mendoza, 8 de San Juan, y tiene las dos radios más importantes de Rosario, el diario El Ciudadano -que compite con La Capital de Rosario-, y el Cable Hogar de Rosario. El grupo Uno también tiene el 75% de Tdh, que es un sistema pequeño de televisión satelital.

Grupo CIE -Rock & Pop
El Grupo CIE llegó a la Argentina de la mano del empresario del entretenimiento Daniel Grinbak, a quien le compraron el paquete mayoritario de la FM Rock and Pop y poseen Radio Splendid y las cuatro radios de Eurnekián: Del Plata (actualmente en manos de Tinelli), La Metro, América y Aspen. Les pertenece también el Teatro Ópera y, en Internet, el sitio El Foco. Párrafo aparte; La JP Morgan estaba asociada con Telefónica, vía Admira en el Canal 9, pero a su vez Admira que es la mismísima Telefónica, tiene porcentaje en Torneos & competencia y es el dueño (como dije anteriormente) de Telefe. Por otro lado Admira es socia con Artear, Disney y Buenavista de Patagonik Films. Admira tiene el 49% de las televisoras provinciales: Canal 8 de Córdoba, Canal 5 de Rosario, Canal 13 de Santa Fe, Canal 8 de Mar del Plata, Canal 9 de Bahía Blanca, Canal 8 de Neuquén y Canal 11 de Salta y es también dueña de Moll que es propietaria de Gran Hermano en un 50%; de García Ferre y del 99% de radio Continental, del 65% de P&P Endemol, el 22% de Hispasat y el 72% de Sprayette. Resulta evidente que en la argentina el tema de los monopolios esta presente en todos los ámbitos. Es imposible tratar de evitar que los medios de comunicación pertenezcan a distintos sectores y no a uno solo. Esto no es cosa menor porque son los medios de comunicación masiva los que forman opinión, y si los dueños son pocos es muy fácil manipular la información. Esto demuestra que no hay que creer en todo lo que nos dice la televisión o la radio, pues luego de este informe parece que todos los caminos conducen a Roma, o mejor dicho a unos pocos empresarios. Luciano Carenzo y León Felip

Grupo Uno - Vila / Manzano
Composición accionaria: 95% Daniel Vila; 5% José Luis Manzano(ex ministro de Carlos Menem).Las denuncias sobre el Grupo: Los diputados de la Comisión Investigadora recibieron el 21 de junio de 2001 un informe de la Sindicatura General de la Nación (Sigen), sobre supuestas maniobras de lavado de dinero en la compra de medios de comunicación por parte del grupo Vila-Manzano.La investigación de la Sigen se centró en el otorgamiento de licencias al multimedio de Daniel Vila y José Luis Manzano, que entre 1994 y 1999 habría realizado negocios por mas de 600 millones de pesos. La Sindicatura confeccionó un mapa con los medios en los que el holding realizó sus principales inversiones, básicamente en el interior del país, en Mendoza y la Mesopotamia. En él figuran el diario Uno, la revista Primera Fila, una empresa de cable, cuatro radios, tres canales de televisión y un porcentaje en las acciones de otras cinco emisoras AM y una FM (1).Cinco meses después, la periodista Susana Viau relataba así otra investigación oficial sobre los negocios del Grupo: "Una denuncia ante la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) sostiene que el ex ministro menemista José Luis Manzano y su socio, el empresario mendocino Daniel Vila, cometieron infracciones a la Ley Penal Tributaria "y lavado de dinero de Manzano" por más de 400 millones de dólares "obtenidos ilícitamente durante su paso por la función pública". La presentación de Bernardo Martín Rutti pivotea sobre el prodigioso crecimiento del grupo Vila-Manzano en materia de comunicaciones, compra de cables, medios gráficos y radios, en el país y en el exterior. El denunciante aport, asimismo, las rutas empleadas para la supuesta evasión y el presunto lavado. Según Rutti, los capitales depositados en el exterior reingresaban al país a través del Citicorp Banco de Inversión. Se sospecha con sólidos fundamentos que algunas de estas operaciones estarían incluidas en la documentación que tuvo en cuenta el subcomité del Senado norteamericano que investiga el lavado de dinero. La pista podría haber sido seguida a través de Seabrook, una sociedad de Manzano domiciliada en Montevideo, cuyo apoderado es Nicolás Martín Becerra (hijo del procurador general de la Nación) y que habría operado con el Federal Bank. El denunciante Rutti, que según pudo establecer Página/12 es un ex empleado del grupo Vila, detalló con prolijidad el tipo de inversiones " no declaradas o declaradas por montos inferiores" a las que hace referencia en su presentación a la AFIP. Asegura que los iniciadores del negocio de Supercanal S.A. fueron la familia Vila en acuerdo con la de otro coterráneo, Orlando Terranova. En 1995, el vínculo entre ambas se debilitó y los Terranova acabaron vendiendo su participación accionaria. El comprador fue nada menos que uno de los líderes de la "contra" de Miami, el anticastrista Jorge Mas Canosa a través de la firma Mas Tec Inc. y se hizo a un valor de 18 millones de dólares, aunque afirma Rutti "fue declarada a un precio mucho menor". No es ésa la más dura de las señalizaciones de Rutti, quien asegura que en realidad la participación de Mas Canosa se limitó a poner su nombre dado que el verdadero inversionista era el también mendocino José Luis Manzano, imposibilitado de reaparecer después de su desdoroso alejamiento de la función pública con una inyección de dólares de semejante envergadura. "Prueba de ello -relata Rutti- es que el grupo Mas Tec, figurando con el 28,80 por ciento de las acciones de Supercanal Holding S.A. nunca tuvo ningún representante en el directorio y que Adelina Dalesio de Viola, que fuera viceministra de Manzano en el Ministerio del Interior, figuraba como apoderada de ese grupo." Por el contrario, en el directorio de Supercanal figuraban como presidente Daniel Vila y en calidad de directores Alfredo Vila Santander, Neil Bleasdale, Mariano Lucero, Sergio Ceroi, Guillermo Bordallo, José Luis López, Nicolás Martín Becerra y... José Luis Manzano. En esas fechas el ex Guardia de Hierro, llamado "Chupete" en ambientes políticos y "Cototo" en Tupungato, su pueblo natal, había regresado al país con low profile, de la mano de su por entonces compañera sentimental y socia, la modelo Alejandra Massilo. Dejaba un prolongado ostracismo en Estados Unidos que, en sus últimas estribaciones, no le impidió concurrir a las recepciones organizadas por círculos republicanos en agasajo a personajes del justicialismo. A partir de ese momento, cuenta Rutti, "el grupo tuvo un rápido e injustificado crecimiento económico comprando gran cantidad de cables en el interior del país, con una inversión del orden de 300 millones aportados por Manzano. Luego obtuvieron créditos del banco ING Baring completando el raid de inversiones en medios de comunicación que se llevó a cabo entre los años 1995-1997".De acuerdo a la presentación, en ese período la sociedad Vila-Manzano compró o constituyó 25 empresas de televisión por cable con una cartera de 227 mil abonados. El área de las operaciones abarcaba la provincia de Mendoza y también las de San Juan, Catamarca, La Rioja, San Luis y Córdoba. Explicó Rutti que el precio promedio pactado fue de 1500 pesos por abonado, que era el estimado en esas fechas, y Vila reconoció en declaraciones formuladas en noviembre de 1998. Agrega que en 1997 Sucanal SA fue vendida a Daniel Vila y a Mirror Holding SRL a un precio de 9 millones y medio y también declarada en sumas mucho menores. Mirror Holding tenía su sede en la calle Cerrito al 700 de Capital Federal, donde funciona el estudio Beccar Varela. "En suma -informa Rutti-, desde la venida de Manzano concretaron 46 operaciones de compra o fusión en televisión abierta y por cable, radio y gráfica, conforme surge de la información suministrada por el grupo" y publicada por los medios en octubre de 1998. La presentación hecha a la AFIP refiere que para borrar las señales que pudieran conducir al verdadero origen de los fondos "se creó un entramado de sociedades controlantes de las sociedades titulares de las emisoras de cable" y precisa que en el caso de La Rioja (Cablecolor SA y TV Regional Centro SA) se encontraban a nombre de Jorge Camzutti, pero "su verdadero dueño era Carlos Menem (...). El apoderado de todas esas empresas es Nicolás Martín Becerra, quien comparte poder de administración con Oscar Apesteguía. La prueba de que pertenecen al grupo es que todos esos canales de cable emiten la misma señal que Supercanal". La extraordinaria y más que llamativa expansión del grupo Vila-Manzano se puso en evidencia con la compra de cables en el extranjero con fondos procedentes de Argentina: en 1977, adquirieron en 7 millones el 25 por ciento de Procono -un canal de cable con telefonía- de las regiones de Castilla y León, en España. La inversión no fue declarada, pero sí reconocida por Daniel Vila en un matutino porteño el 22 de setiembre de 1997. Crearon, asimismo, Supercanal de Cable de España (constituida en Madrid el 23 de abril de 1997) con un capital de 20 millones de pesetas (100 mil dólares), aportando una inversión de alrededor de 150 millones de dólares procedentes de Argentina. Dos años después anunciaron en los diarios que habían vendido en 7 millones de dólares el 3 por ciento del paquete accionario a Unión Fenosa (empresa de energía eléctrica de España). Brasil fue otro de los objetivos comerciales del pujante grupo inversor: adquirieron VVC, Alvarez & Alvarez, Video Selimn, MEG, Teresópolis Electro Audio e Imagem; CATV Sat Litd, Spectrum Sistemas de Televisao. El precio pactado fue de algo más de mil dólares por abonado. La cartera de abonados de estas empresas sumaba 26 mil clientes. Del mismo modo se hicieron de cables en La Paz y Santa Cruz de la Sierra (Bolivia) por unos 10 millones de dólares. Igual que las anteriores, estas compras no fueron declaradas, aunque su titularidad la reconoció Daniel Vila ante los medios. Otra joya de la corona es Dominicana Supercanal, ubicado, obviamente, en República Dominicana. Entre 1993 y 1994, historia Rutti, el grupo invirtió 20 millones en el diario Uno y la revista Primera Fila. En 1997 pasó a poseer el 51 por ciento del diario La Capital, de Rosario; el periódico Nueva Hora, de Paran; las emisoras LT3 Radio Cerealista y LT 8 de Rosario; radios de frecuencia modulada en las provincias de Santa Fe y Entre Ríos. "La sociedad compradora -expresó Rutti a la AFIP- fue Grupo Uno SA y parte de los pagos se realizaron por medio de instrucciones irrevocables de pago de Supercanal Holding SA libradas contra ING Baring para depositar los fondos en la cuenta SBC Warburg del Suiss Bank Corporation en Stanford, USA, la cuenta 101-WA-360783 abierta por el Banco Mendoza SA, conforme surge de la documentación que acompa, firmada por Germán Ranftl, en esa época vicepresidente de ING Baring y en la actualidad funcionario del grupo Vila-Manzano. A través de esa cuenta se hizo el resto de los pagos en negro al grupo vendedor."La lista de medios enumerados por Rutti como nueva propiedad del grupo Vila-Manzano es casi interminable. Merecen destacarse las compras del 72 por ciento al grupo Stornell (dueño del Canal 7 de Mendoza, 8 de San Juan, Radio Calingasta de San Juan, Radio FM Nuestra, de San Juan, y TV Río Diamante) por un monto de 92 millones, aunque declarado en un número menor. La operación incluyó a Los Algarrobos, un establecimiento vitivinícola con diferimiento impositivo, frondosa rama de los diversificados negocios del ex ministro del Interior. Vale mencionar, también, la compra en 1998 de Radio Rivadavia, propiedad del nosiglista Luis Cetr, en 19.700.000, aunque los papeles marquen cifras más reducidas. En el apartado que Rutti dedica a describir los senderos recorridos por el dinero, cuya procedencia adjudica a la corrupción política y a la evasión fiscal es donde comienza la auténtica sorpresa. "El reingreso al país del dinero (...) lo hacía (el grupo) a través del Citicorp Banco de Inversión (....). La relación de Vila-Manzano con el Citibank la estableció el banquero Raúl Moneta", afirma el ex empleado de los Vila. Rutti aclara que los accionistas titulares del Citicorp Banco de Inversión (absorbido en la actualidad por una entidad del mismo grupo -¡pero de menor capital!- el Citicorp Capital Market) eran Citibank Overseas Investments Corporation y Fideliter SA, sociedad inversora que está a nombre del abogado Damián Beccar Varela y miembros de su estudio jurídico. De acuerdo a la presentación de Rutti, para realizar la maniobra de reintroducción del dinero -y a modo de entidades controlantes- se formaron diferentes sociedades cuyos accionistas eran en el momento de su constitución los miembros del estudio Beccar Varela. A poco de andar, éstos eran sustituidos por el propio Daniel Vila, sus familiares o prestanombres. Tal operatoria se observó en el caso de G Uno SA y se reiteró luego con Uno Multimediios SA, Compaía Independiente de Contenidos S.A, TV Uno SA, Uno Gráfica SA (interviniente en la compra del diario La Capital), Uno Radios SA, Uno Pay SA, Superfone SA. Damián Beccar Varela es el abogado del grupo Vila-Manzano. "Otra modalidad que utilizaron para blanquear la introducción de los capitales de Manzano y las sumas provenientes de la evasión de las empresas del grupo -dice Rutti- fue fraguar préstamos de bancos y/o empresas extranjeras, preferentemente del Uruguay y de sociedades constituidas en el Caribe." La denuncia contiene un pormenorizado informe de las propiedades personales del ingenioso y emprendedor ex ministro e indaga hasta en sus tarjetas de crédito, que exhiben un gasto mensual de 30 mil dólares que no condice para nada con su declaración de impuestos". (2)

Medios:

Gráficos- Revista El Gráfico (50 % Torneos y Competencias, 50% Grupo Uno).- Uno Gráfica: Diario Uno; Primera Fila- Diario La Capital (Rosario. Multimedios La Capital).- Diario Uno (Entre Ríos)- Diario Nueva Hora (De Multimedios La Capital) - Revista Poder (con participación minoritaria de Carlos Ávila)

Radio- La Red (90 % Torneos y competencias y 10% Grupo Uno Vila - Manzano).- Radio Rivadavia ( Luis Cetrá y Grupo Uno se desconoce %)- AM Nihuil- FM Brava- FM Latinos- FM Montecristo- FM Ayer- Rosario Difusión SA (LT3)- Voces SA (LT8)- FM Cadena 100.- FM Estación Del Siglo..- FM Meridiano. - LT15 Radio del Litoral (Concordia)- LT 41 Radio Gualeguaychú- LT 39 Radio Victoria

Televisión- Supercanal Holding ( 51,2% Grupo Uno -Vila - Manzano- ; 28,2% MasTec - Mas Canosa -; 20 % Grupo Clarín). Del 51,2 % del Grupo Uno: 97,3% Familia Vila; 2,7% Manzano a través de Integra Financial Services.- Canal 7 (Mendoza.)- Canal 6 (San Rafael)- Canal 2 ( Santa Fe).

Distribuidoras/ Señales y Cables locales- Señal Cablevisión Noticias (CVN).- Horizonte (Mza.)- Supercanal (Mza.)- Trinidad TV (Mza.)- CTC Cable (San Rafael)- Telecable (Godoy Cruz)- Su Canal (Luján de Cuyo)- Pehuenche Cable (Malargüe)- Cablevideo- Señales Canal 4; Canal 11 y Río Canal.

Digitales e Interactivos- La Capital.com- Airlink

Telecomunicaciones- Supertelco SA